通过重塑“未来媒体”来构建“媒体未来”的建

在所有媒体中，如何在广东绘制系统改革的蓝图？在诚信和变化下，如何实现沟通，指南，影响力和信誉的全面重塑？ Ang“南风窗”中国媒体Ay Nahaharap sa isang bagong Kalakaran-Noong Hunyo 24，Apat Na Mainstream Na Guangdong Media，Kasama Ang Southern Media Group（南方每日），扬昌晚报集团（Yangcheng晚报） Sistematikong Mga Plano SA改革标志着广东的声音改变了改变Minstreamo的变化的变化。默默地听雷声。由于导致中国的改革和开放，广东的媒体在改革和发展方面始终有所增加。目前，主流媒体的系统转变，目的是“创新和寻求变革，减肥和加强在一段时间内，旨在实现整个链媒体来执行系统的生态再生。根据时间的变化，以及根据情况的明智控制，这是一个不可能的事实，人们已经在媒体上发生了变化，这是一个不可能的事实发生了变化。主流媒体“边缘化”在波浪中是很困难的，因此，勇敢的撤退……因此，广东的“自我革命”与主流媒体的未来和命运有关。指南，影响力和信誉不仅是“发展问题”t guangdong主流媒体目前即将解决，但也应该回答有关主流媒体的兴起和崩溃的“回答”。为什么要改变：改变改变，以充实“重塑的好处和优势”。这是这一变化的主要目标之一，它也表达了广东的主要媒体的光荣过去：自1980年代以来，“南方每日”和“南方周末”等报纸已经流行，今天的流行报道仍然令人鼓舞。早在1990年代，广东卫星电视就以市场为中心的节目领导了时尚，并成为了一代广东人的深刻“媒体记忆”……作为中国媒体的主要中心，但也是公众舆论趋势的领导者。但是，随着对生态和媒体景观的公众舆论的深刻变化，新媒体和新平台带来的挑战和影响将加剧。当先前交流的优势不再可用时，开拓者可以继续统治吗？这也是广东媒体导致这种系统变化推出的实际原因之一。作为导致中国向外界开放的，广东也是在中国和西方文化的碰撞之前以及舆论的存在之前。广东自然而然地感受到了较早的公众意见环境的变化，并授予了使中国人发出良好声音并在国际意见领域讲述湾区故事的重要工作。作为媒体探索的先驱，广东可以继续严格理解新的意见领域的主动性和声音，有必要重塑这种变化不仅是媒体的传统利益，而且是广东媒体在公众舆论领域的交流和声音。这也是主要媒体由这些裁判的改革形成的重要原因ORMS，在广东生活方式的国际交流中做得很好，建立了野外经济观察系统。它仅习惯于国际环境的真正“水温”，并从影响方向开始，它可以以精致的方式在国际交流中做得很好。查看广东对主流媒体的系统改革，许多“真正的”颠覆性改革：南方媒体集团启动了20个改革计划和56个步骤，涵盖了整个内容的链条，刺激技术和用户服务；扬昌晚间新闻集团具有“主要平台 +七个商务群体 +十二个IP”的重塑体系结构...其中，不仅是重新获得“强化精神的第一个精神”的不可避免的选择，而且是不可避免的举动，是对新时代的要求做出的不可避免的举动，不仅是新时代的安全问题，而且还为自己的安全问题提供了“ guangangdong guangangdongongengnongnong and national solution national seramy Measher”。随着T的回归他在广东开发主流媒体的道路，以前的扎实生产基金会仍然存在，人才积累仍然稳定。从现在看，改革的势头仍然很强。广东是及时促进主要媒体系统变化的及时。 Yihe Trail：“以人为导向的媒体”刺激了变化。 Yangcheng Evening News Group's relevant reform plan has mentioned "users" 50 times, as the Southern Newspaper Media Group suggested "Straight-chain audience plans" to deeply embed local services to the user's life, promote the "audience" transformation in "partners", and created this change ..., we can clearly find that even though the media forms are different and the paths to achieve the goals are different, the "user view" and "the view of the audience" of the main media has new changes, the "user view" of “主要媒体的受众”有新的变化，新变化的新变化的“受众视图”是“新变化”的“ t”he "UNTIL" EXPERIENCE " Effective of the product, and the use of diverse services to the audience as the path to achieving the purposes of reform has become the most unique consensus of the main media in Guangdong. Through the reform plans of various media, we seem to see more fireworks and humane "future photo groups" of Guangdong Media: Guangdong Radio and Television Station will deepen efforts to strengthen andimprove vertical products such as finances, people's生计，医疗保健，教育，成人的护理，文化和旅游业，体育和食物；当然，观众可以想象很难摧毁原始的形态障碍并同时期望发展道路。随着这些变化的旋转，广东的新主要媒体开始结束：由于它具有以用户为中心的概念，因此新的Echomedia系统的开发自然会有一个新的“解决问题的想法”。当用户中心中心为时，该产品还会有新的方向。 “兄弟俩爬山，每个人都在努力”，每种媒体都破坏了内部的体积并寻求不同的发展：南方时代的建设，“南方+”客户，南方客户作为领导者，以及综合和协调的内部和外部宣传；扬昌晚间新闻集团将重点关注扬昌巡逻客户的创建，实施扬昌巡逻队的​​全面改革，并使其更大。加强扬昌晚间新闻的微博帐户和“扬昌晚间新闻·扬昌·帕泰”的详尽帐户；广东电台和电视台将电击新闻客户升级为“广东电视”客户，并致力于创建一个主要的Head Matrix，该矩阵是5个帐户，其中有5个帐户，其中1000万人；南方财务所有媒体团体将改变和改变21个财务客户，将广东经济视频客户升级为“ Jing Video”客户，并专注于创建两个十亿个大帐户，其中包括-21 Century Business Herald Herald Weabo和股票市场Radio Radio Radio draginfly Fly Fly FM。之前，随着深圳媒体行业的系统变化，“用户第一”改革的概念是通过流和流媒体进行的指导，使其更加精致，并加强了现有的主要报纸，主要渠道和传统媒体页面。同时，它强调需要重建新形式和新类别的内容产品，并根据移动互联网的特征来重建审核系统，以实现通信效果沟通;在广州省，主要媒体广州日报和广州广播电视台还启动了自己的系统改革实施计划，包括特定的实施内容，例如加深当地和开放垂直轨道。简而言之：这是通过细分，专业和垂直内容来吸引特定的受众，建立一个谈论“流量和影响”的内容评估系统，并准确描述当前和未来的“用户组映像”。最终分析，广东的主流媒体的系统变化是从“载体驱动”到“效应驱动”的深层座位变化。这更明显：使用用户中心以及用户需求和习惯作为驱动力，位于传播信息的基本位置的位置，并通过个性化的自定义和各种分散来满足不同用户的实际需求。如果是“全部互联网和所有人的增长”Hern报纸媒体集团或Yangcheng晚报集团的“为您传播”，这个基本是“ People the Media”，媒体应在“服务人”信息中使用“宣传员”新闻的角色。如何成为更有效的“服务人”？在观察这一变化时，广东的所有主要媒体都包括“用户，服务获得的地方”的概念，并像往常一样面对新媒体在观众中的作用。这种创新和变化不仅是转移并重新理解沟通渠道，而且是用户影响的重新定义 - 主流媒体的主要基础应在用户聚集的地方建立。从帮助将广东莱切和出售到急于恢复基层党成员以保护人们的生活和安全的第一风暴。专注于沟通的影响，主流媒体的“表演”不再限于举报新闻事件。跨境集成的速度埃德（Ed）远离和越来越远，但它越来越接近真正的群众需求。为了换到广东的主要媒体中的这一创新浪潮，其背后的背景变得更加清晰：利用互联网思考主导资源分配并加强新的用户服务传播以驱动内容是响应MG MGA用户需求，通信法律和任务责任的重要方法。如何回答：重塑主流媒体范式的开发，并以“数字 +文化”的形式重新创建“时代的船”数字创意建筑，因为未来的密码即将上升。南方媒体集团正在与一些数字运营商合作生产媒体计算资源中心...广东主流媒体以越来越多的形式和新的业务形式“跨境”扩展了一个橄榄树，这不仅仅是因为广东媒体的特征是敢于成为第一个的广东媒体的特征广东主要媒体的主要媒体中的GE：在互联网上，“媒体媒体”不仅是一种扩展到观众的媒介，而且是受到治疗和处理的新生态系统。在媒体变形的SystemTiko计划中，数字化被用作“媒体”，新闻制作与用户之间的联系进行了重建：南方媒体集团建立了“南方智能媒体云”，以打开三级综合媒体媒体的省级媒体，城市，城市和县；南部财务所有媒体团体都结合了技术基础和数据基础，以实现“所有业务数据”。这种变化不仅提高了效率，而且还尊重媒体与用户的连接方式。例如，“ Xiaooyangpaike” UGC的平台和南方财务的“ Nancai”生态系统全媒体集团都使用数字方式激活用户参与并开发“开放生产”模型。当“媒体”遇到不同的高质量痉挛时，获得新技术T：广东的广播电视台与包括华为和腾讯在内的实验室相吻合，以生产超高的定义和AI应用；南方媒体集团计划摆脱数百部AI微短片戏剧。南方金融全媒体集团探索了金融微短戏剧和智能问答……“技术 +文化”通过主要媒体的系统转换实现了深刻的约束力，因此AI和其他技术已成为内容的“新引擎”，同时又不朝着“理论理论”发展。面向用户，文化和血液文化产品通过“良好利用”主要媒体而成为新产品的新力量。我们以“媒体”为导向，从“内容岛”开放Kalsada，以“传播高质量的产品”。从“内容为王”到“ content + communication + service”三对一，我们遵守最初的意图，以加深高质量的产品，并强调ZE内容，沟通和服务价值的统一性：南部金融全媒体集团准确地分配了“投资信息”和“本地用户”的需求；扬昌晚间新闻集团通过“研讨会评论”种植了名人评论员，并加强了公众的意见指导。这个“需求需求效果反馈的反馈”的封闭循环并不是将来新主流媒体的主要竞争。随着主流媒体的这种系统变化，我们只是看不到媒体在用户，数字化和新技术中的“增量”，但他们也看到了“转弯”和勇敢的载体和平台的勇敢整合，其效率低，结果差。这不仅是仅仅通过专注于福利平台并在听众和沟通的影响上创造真正的黄金来消除和减轻负担。只需轻轻地进入新的目标和更远的目标。海岸两侧的猴子无法停止哭泣G，轻便的船经过了数千个山脉。这是一种新的“参加测试的方式”，只要变化就是挑战不确定性。广东主要媒体的这种系统变化是在短时间内的，在交通中进行了“自伏”，并且在长期的时间内，一个“集成呼叫”，以补充主要媒体的ANG范围，并继续恢复第一次探索的重要工作。在技​​术快速势头的时期，仅通过将人的价值放在变化中，媒体就可以通过媒体并真正成为“录音机和新时代的负责人”。而且，Oang Xu是对广东系统变化的最深刻解释。 （中国中央广播电视国际电视台） 编辑：吴斋港